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This entry was posted on 星期六, 四月 3th, 2010 at 01:32 and is filed under 交互设计. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.
上期回顾:交互设计模式(二)-Pagination(分页,标记页数)
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用户往往想通过流行或最详尽的主题来浏览内容。
平常很少关注交互设计类的BLOG,只是看些交互设计方面的书籍,分析报告和论文.发现其实身边还是有很多有趣的交互设计BLOG为我们的工作和学习带来无限的乐趣.
下面是国外有趣的交互设计BLOG集锦:
希望以上资料能够帮助大家更便捷,更多地获取最新最好的研究材料.在后续的研究中我会把在交互设计BLOG中有趣的发现,以BLOG文章的形式与各位交互设计爱好者分享.
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很开心能参加《UI Designer》第二期文章撰写,成为专家栏目的签约作者!呵呵希望能在这个新的平台认识更多的UED朋友,和大家一同进步一起交流!
《UI Designer》是由UIRSS.com创办，UIRSS.com、ChinaUI.com、UItimes.com三家UI设计媒体联合主办的UI行业权威电子杂志。这一期伴随视觉同盟（联合主办）和iconfans（联合发行）的加盟，声势更加浩大。
《UI Designer》第二期的正式发行，要感谢各位UI界同行的关怀，要感谢各位设计师、作者的支持，更要感谢所有热爱和喜欢这本杂志的读者朋友们的信赖。因此，从下一期起（预计2010年4月发行），《UI Designer》杂志将会定期发行（发行周期暂定为每半年一次）。
注：下文加粗体是我写的文章.
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交互设计师通常会遇见这样情景:经过一番冥思苦想与挣扎,终于把PD提交的需求快速的完成了.当然,按照流程就是提交到视觉设计师那了.但在视觉设计过程中,发现有些用户行为和操作路径,在DEMO中并没有涉及到,当然就会被视觉设计师打回返工.这样几经周折才算把问题都想清楚设计完整了.
先不提孰是孰非,如果交互设计师能够充分掌握交互设计原则与交互设计模式会不会把这种情况出现的几率降低到最少呢?答案是肯定的!设计原则可以指导设计师如何设计美好,有效的产品,以及系统与服务,并且如何正直成功地从事设计工作.设计模式可以针对某类特定的设计问题,提供可供效仿的概括性解决方案.但是我们不要把设计原则和设计模式当作尚方宝剑,时刻都要问个为什么在做判断.理论放到实战中只能做参考之用,不要盲目崇拜理论而忘记推陈出新.理论是实践中总结出来的,也有可能被实践中新的理论替代.
交互设计模式概念:
设计模式是一种提取有效的设计方案,将其应用于类似问题的方法.尝试将设计理论形式化,记录最好的实践工作,有助于实现以下目标.
*节省新项目的时间和精力.
*提高设计方案的质量.
*促进设计师与程序员的沟通.
*帮助设计师成长.
尽管在设计教育与提高工作效率方面,模式的重要性不言而喻.交互设计的模式发展尤其令人兴奋,因为这些模式代表用户体验与相关活动的优化成果.
其中有很多优秀的交互设计模式学习网站:
http://www.welie.com/patterns/index.php
http://www.slideshare.net/
http://ui-patterns.com/
http://patterntap.com/
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很早就听说韩国网站的设计师们很会利用空间,来创造更多的信息承载量.最近浏览了几个韩国SHOPPING网站果不其然,就拿小小的广告轮播来说,非常佩服他们的设计功底.
Naver shopping
我们可以看到广告区域总体由两部分组成:左边区域是显示的主体区域,使用过程体会到承载了9件产品的显示任务;右边区域承载了3条信息的自动轮播显示任务.如果用户比较关注细节,用户会发现当鼠标滑过左边区域时候,会有绚光出现.当然这不是最精巧的地方,当用户点播右边区域的展开按钮的时候用户将看到以下的展示.
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最近在使用Apple.com/Ebay.com/Amazon.com/shopping.yahoo.com的时候,发现一些用户使用细节的小问题.针对这些问题,我体验了前面四个网站的处理方式,觉得还是有可以借鉴的东西.
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交互设计师需要怎样和产品团队合作呢？除了要定义行为和与之有关的其他设计学科的交互之外，我们发现，还必须要定义好交互设计在一个企业中的位置。我们相信，要建立好一个严格的产品开发过程，设计必须要平等地与工程、市场，以及业务管理进行协同工作。这种协同工作需要明确每个方面的责任和权利，企业从设计中获得的收益将会有极大的提升。下面我们介绍的这种责任的划分，平衡了每个方面的权利。可以极大地提高设计的成功率，并保证企业在产品开发的整个周期中给予应有的支持，以及其他更多的好处，我们建议的这种责任和权利的平衡关系如下。
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我看”必应”
最近两天总是能看到关于bing的新报道涌现,先是老大发的一篇Bing谷歌雅虎三家搜索性能大比拼的文章.对BING有了个初步的了解,然后是腾讯的西贝同学关注微软Bing的文章.慢慢地我也对微软的”live二代”有了浓厚的兴趣.一开始感觉它的名字很怪,官方给的解释好象是”有求必应”的意思.不过也有些不同的意见,今天同事之间调侃:”名字多难听啊?谁没事找”病”啊?虽然是句玩笑话,也并非空穴来风,大部分评论都直指名字难听.不管外界评论好坏,我想用一种全新的视角,客观的看待微软的新搜索引擎.
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接着上个话题“谁为用户买单”聊下去。有一种页面大家都很熟悉，就是当用户使用搜索引擎搜索关键词后，如果数据库没有找到匹配的结果，所提供的反馈提示页面——专业上我们称其为“无结果页面”。
下面举几个常见的无结果页面的例子让大家更了解下这样的交互设计，我们怎样更好地给用户提示。
每次写文章往往开头是最难的，总想给UED读者不同的sense。就像我们设计产品总是想迎合我们的用户，最后觉得好似跟在用户后面狂奔的傻子。我们希望通过教育我们的用户来尝试一些新鲜的玩应，用户是否买单就很难说了。从一个极端走向另一个极端，显然是不科学的。用户的需求一定要听，但要有鉴别的听。好的设计用户总愿意为它买单，差的设计用户会让我们为他买单。
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